Programação

MÓDULOS COMPLEMENTARES

Próximo Workshop
14 de agosto de 2021, 8h30-13h30
Desafio virtual via Remo
Saiba Mais

O que é management 3.0?

Management 3.0 é um modelo de gestão que tem como base o pensamento complexo. Ao invés de focar hierarquias e cargos existe a prioridade na maneira como as pessoas se comportam e se relacionam.

Dessa maneira passamos a enxergar as empresas como grandes redes de relacionamento entre pessoas. Logo, são consideradas grandes sistemas de alta complexidade.

Objetivo do treinamento

Este programa de workshops tem o objetivo de aprofundar em cada um dos módulos do Management 3.0, devido a vasta bibliografia deste curso. Complementando o conhecimento teórico com o prático, utilizando as estruturas libertadoras. Através de práticas, ferramentas e jogos Management 3.0 e com novas abordagens, também, aprendendo a aplicar online, e junto, utilizar de maneiras diferentes e conhecer novas ferramentas.
  
Trazendo uma nova visão este curso irá ajudar as pessoas da organização, gestoras e líderes a aprofundar o seu conhecimento no assunto, a transformar as organizações e praticar uma gestão horizontal. Junto com Management 3.0 Foundation presencial de 16h ou Fundamentals online de 12h, formam um programa de desenvolvimento completo para apoiar a aplicação e absorção do mindset do Management 3.0.

Os módulos abordados neste workshop são:

Módulo 1: Energizar as Pessoas

Analisar as pessoas e entender individualmente o que as motivam e em seguida promover situações que lhes tragam a satisfação e a realização.

Temas abordados:

  • Introdução;
  • Motivação e engajamento;
  • Felicidade do trabalhador;
  • Indivíduos e Interações;
  • Recompensas e Incentivos;
  • Diversidade;
  • Cases & Benchmarking.
Módulo 2: Alinhar as Restrições

A liberdade não pode ser confundida com a bagunça. Definir em conjunto os limites no processo aumenta o engajamento e adesão as regras.

Temas abordados:

  • Introdução;
  • Cultura Organizacional;
  • Valores ;
  • Significado & Propósito;
  • Definição de Metas: Tradicional x Moderna;
  • OKRs;
  • Cases & Benchmarking.
Módulo 3: Desenvolver as Competências

Um time auto organizado também deve ser um time auto suficiente e multidisciplinar. Treinar e evoluir as competências deve ser uma prioridade.Temas abordados:

  • Introdução;
  • Ambiente de desenvolvimento contínuo;
  • Cultura de Feedback Horizontal;
  • Comunicação não violenta (CNV);
  • Melhore suas reuniões;
  • Colaboração;
  • Cases & Benchmarking.
Módulo 4: Escalar a Estrutura

Toda empresa busca ampliar seus negócios, o Management 3.0 incentiva o crescimento consciente mantendo o foco em qualidade e o ambiente colaborativo.

Temas abordados:

  • Introdução;
  • Gestão Ágil de Produto;
  • Trabalhando com times distribuídos;
  • Inteligência Emocional;
  • Facilitação virtual;
  • Recrutamento & Seleção;
  • Onboarding ;
  • Cases & Benchmarking.
Módulo 5: Melhorar Tudo

Os sábios japoneses nos ensinaram que melhoria continua deve ser uma lei em nossas vidas. Quando aprendemos com os erros e buscamos a evolução constante, o sucesso é consequência.

Temas abordados:

  • Introdução;
  • Economia Criativa;
  • Inovação;
  • Diversidade;
  • Criando um ambiente de confiança;
  • Atividades de formação e desenvolvimento de Times;
  • Cases & Benchmarking.

QUEM DEVE PARTICIPAR?

O curso Management 3.0 é dirigido a pessoas gestoras, líderes, gerentes de projetos, scrum master, agile coach, gerente de produto, executivos e empreendedores, profissionais de administração, RH, marketing e profissionais de tecnologia da informação.  
Pré-Requisitos
Não há pré-requisitos para a realização deste treinamento. Éinteressanteque você tenha feito Management 3.0 Fundamentals ou Foundation antes, ou faça depois.

M30 Módulos Complementares ou M30 Fundamentals?

Os 2 workshops são diferentes e complementares. Em resumo, a diferença entre o "Fundamentals" e o "Módulos" é que no Fundamentals passamos por diversos módulos e práticas, porém, só conseguimos aprofundar em alguns, além de jogos que não são praticados. Já no Módulos, além de aprender novas ferramentas, visões e práticas, passamos por todos os módulos do M30 e nos aprofundamos totalmente.

O que são as Estruturas Libertadoras?

Estruturas Libertadoras (EL) são simples e fáceis, introduz pequenas mudanças na forma como as pessoas se reúnem, planejam, decidem e se relacionam umas com as outras. Elas colocam o poder da inovação nas mãos de todas pessoas. EL são microestruturas que melhoram a coordenação e a confiança nas relações. Elas estimulam a participação ativa em grupos de qualquer tamanho, tornando possível incluir e liberar todas pessoas.
 
São 33 Estruturas Libertadoras que estimulam a inventividade ao estruturar a maneira como interagimos enquanto libertamos ideias ou conteúdos. 
Ao usar as restrições simples faz desencadear a adaptabilidade criativa,  gerando resultados melhores que os esperados. O brilho individual e a sabedoria coletiva são desenfreados, pois distribuem o controle para que participantes deem a direção à medida que a ação se desenrola.

Certificado Oficial Management 3.0

 Este Workshop oferece Certificado Oficial de Participação.

E também o Certificado Oficial do Workshop Energizando Pessoas.

Depoimentos

SOBRE O TREINAMENTO:

O que está incluso no treinamento:

1. Certificado de Participação com o título de SI Facilitator;
2. Kit de Facilitação da SI (Slides, Painéis, Board Virtual);
3. Livro no formato E-book;
4. Uma sessão de Mentoria gratuita para planejamento da sua primeira Strategic Inception (30 minutos).

Programação

Energizar as Pessoas | Duração: 5 horas | Data: 14/8 (sábado) das 08h30 às 13h30
Alinhar as Restrições | Duração: 5 horas | Data: 15/8 (domingo) das 08h30 às 13h30
Desenvolver as Competências | Duração: 5 horas | Data: 27/8 (sexta-feira) das 18h às 23hrs
Escalar a Estrutura | Duração: 5 horas | Data: 28/8 (sábado) das 14h às 19hrs
Melhorar Tudo | Duração: 5 horas | Data: 29/8 (domingo) das 14h às 19hrs


*Brasil (GMT/UTC −03:00) - Horário de Brasília, a hora oficial do Brasil.

Trainer e Facilitadora

Mayra de Souza
Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Design Sprint, Strategic Inception, Estruturas Libertadoras e Management 3.0, Consultora Coletivo Ação.

É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, Agile Business Owner,FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban – TKP, KMP I e KPM II, PBB, Design Sprint e Visual Thinking.

Treinou +4000 pessoas, Facilitou +100 processos colaborativos e Mentora e Coach +50 pessoas.

É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brazil. Criadora da técnica e autora do livro Strategic Inception em parceria com Andy Barbosa, promove alinhamento e planejamento estratégico colaborativo.

Com uma jornada profissional de + 15 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade.

Atua em parceria com organizações, como: Sys Manager, KARITA, Telos, Agile School e Meta. Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis.

Qual o investimento?

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EM BREVE

Perguntas Frequentes

Como é uma aula online?
Neste vídeo você confere como fazemos a mágica acontecer e o conhecimento fluir mesmo de forma online. Mostramos um pouquinho das atividades e as ferramentas que utilizamos. Nessa playlist falamos sobre o Agile Week e também há diversos depoimentos de turmas online, confira!
Posso cancelar a minha inscrição?
Cancelamentos podem ser solicitados com até 7 dias de antecedência do início da turma e o valor pago será devolvido;

Após esse prazo, em caso de desistência, não haverá a devolução do valor da inscrição. 

Nesse caso, você poderá participar em uma próxima turma ou transferir o ingresso para outra pessoa, desde que a solicitação seja feita com 24 horas de antecedência do início do workshop;
Vocês emitem nota fiscal?
Com certeza!  *Não emitimos nota fiscal retroativa.
Já sou alunos de outro workshop/treinamento, tenho algum benefício?
Claro! Ex-alunos do Coletivo Ação e do AIB têm 15% de desconto;
Existe requisito mínimo para o treinamento online?
Existem, são eles:
Requisitos do computador: mínimo de 1 GB de memória RAM; caixas de áudio ou fone de ouvido; microfone; monitor configurado com resolução mínima de 1024 x 768 pixels; navegador de internet: Google Chrome preferencialmente;

Requisitos da internet: mínimo de 40MB de banda larga.
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