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PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO
Especialização em Facilitação Profissional
Para formar pessoas capazes de conduzir encontros produtivos, decisões coletivas e evolução de times. Desenvolva um repertório amplo para desenhar e conduzir reuniões, workshops e jornadas colaborativas com mais participação, clareza e resultado.
O problema que esta formação ajuda a enfrentar
Uma formação gera mais valor quando a competência desenvolvida responde a um desafio reconhecido e encontra espaço para ser aplicada no trabalho.
Objetivo e resultados esperados
Preparar pessoas facilitadoras para criar ambientes seguros, conduzir conversas produtivas, fortalecer a colaboração e apoiar equipes em contextos de mudança.
- Planejar e conduzir encontros colaborativos orientados a objetivos.
- Ampliar participação, confiança e qualidade das interações.
- Apoiar a formação e o desenvolvimento de times.
- Usar Estruturas Libertadoras para incluir diferentes perspectivas.
Como a aprendizagem acontece
A formação reúne três módulos complementares para desenvolver
facilitação, construção de times e participação ativa: Professional Team
Facilitator, Professional Team Building e Liberating Structures for Agilists.
Metodologia
- Três módulos ao vivo, com teoria aplicada, dinâmicas colaborativas e prática guiada.
- Ferramentas e estruturas que podem ser adaptadas a reuniões, cerimônias, workshops e eventos.
- Participação ativa e aplicação dos conceitos em situações próximas do trabalho real.
Conteúdo e experiências
- Módulo 1: Professional Team Facilitator - 12h online ou 8h presencial.
- Módulo 2: Professional Team Building - 10h online ou 8h presencial.
- Módulo 3: Liberating Structures for Agilists - 10h online ou 8h presencial.
Para quem é
As soluções podem envolver RH, desenvolvimento, transformação, produto, operações, estratégia, lideranças patrocinadoras e equipes participantes.
- Pessoas facilitadoras, Scrum Masters e Agile Coaches.
- Lideranças, Product Owners, profissionais de RH e consultoria.
- Quem precisa melhorar colaboração, alinhamento e qualidade das conversas em grupo.
Experiências relacionadas
- SENAC São Paulo
- FIEB Bahia
Dúvidas antes de escolher
A conversa de descoberta ajuda a diferenciar uma necessidade de aprendizagem de desafios de processo, liderança, patrocínio ou desenho organizacional e a escolher a abordagem mais adequada.
Exemplos, dinâmicas e jornada podem ser contextualizados. O desenho torna claro o que será adaptado e o que permanece essencial ao método.
Comportamentos, experimentos, artefatos ou indicadores podem ser definidos de acordo com o problema. A forma de acompanhamento é combinada para cada jornada, sem prometer causalidade automática.
Perguntas Frequentes
32h online ao vivo ou 24h presencial. Online ao vivo ou presencial, em três módulos complementares.
Professional Agile Team Facilitator Certified (PATF), emitida pelo AIB Institute.
Sim. A conversa inicial ajuda a contextualizar exemplos, dinâmica e jornada, além de tornar claro o que pode ser adaptado e o que permanece essencial ao método.
A solução pode combinar prática, materiais, desafios reais e acompanhamento. A forma de apoiar aplicação e observar evolução é definida de acordo com o problema e com a jornada escolhida.
O processo começa com uma conversa de descoberta, avança para o desenho da solução e da proposta e segue com preparação, execução e avaliação conforme o contexto da organização.
MÓDULOS
Conheça os três módulos da formação
Vídeos
Como funciona a certificação PATF
A jornada reúne os módulos Professional Team Facilitator, Professional Team Building e Liberating Structures for Agilists.
Depois de concluir os três módulos e participar das atividades ao vivo, você poderá solicitar ao AIB Institute a certificação Professional Agile Team Facilitator Certified (PATF).
A certificação registra a conclusão da jornada. O valor profissional da formação também está no repertório praticado e na capacidade de aplicar as ferramentas de maneira adequada ao contexto.


