PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO
Formação em Liderança Lean e Agilidade
Para criar linguagem comum, melhorar fluxos e conectar aprendizagem, operação e transformação organizacional. Construa uma base integrada de Lean e Agilidade para liderar mudanças, melhorar fluxos e transformar princípios em práticas de trabalho.
O problema que esta formação ajuda a enfrentar
Uma formação gera mais valor quando a competência desenvolvida responde a um desafio reconhecido e encontra espaço para ser aplicada no trabalho.
Objetivo e resultados esperados
Desenvolver profissionais capazes de aplicar princípios Lean e Ágeis, eliminar desperdícios, estruturar melhoria contínua e apoiar transformações com mais discernimento.
- Identificar desperdícios e oportunidades de melhoria.
- Aplicar valores e princípios ágeis ao contexto real.
- Usar Scrum, Kanban e outras práticas com intenção clara.
- Conectar estratégia e execução em ciclos de aprendizagem contínua.
Como a aprendizagem
acontece
A formação combina Lean Foundations, Agile Foundations
e Agile Ops para desenvolver uma visão progressiva:
compreender fundamentos, reconhecer o contexto e
operacionalizar práticas no dia a dia.
Modelo
- Três módulos ao vivo com atividades práticas, estudos de caso e ferramentas colaborativas.
- Progressão do fundamento à aplicação: Lean, Agilidade e operacionalização.
- Toolbox e materiais para continuidade da aplicação após os encontros.
Conteúdo e experiências
- Professional Lean Foundations - 10h online ou 8h presencial.
- Professional Agile Foundations - 10h online ou 8h presencial.
- Professional Agile Ops - 16h online ou presencial.
Para quem é
As soluções podem envolver RH, desenvolvimento, transformação, produto, operações, estratégia, lideranças patrocinadoras e equipes participantes.
- Lideranças, profissionais de operações, transformação, projetos, produtos e tecnologia.
- Pessoas que estão iniciando em Lean e Agilidade ou precisam organizar conhecimentos já adquiridos.
- Agentes de mudança que precisam conectar estratégia, fluxo e execução.
Experiências relacionadas
- ESMP
- Mercado Livre
Vídeos
Dúvidas antes de escolher
A conversa de descoberta ajuda a diferenciar uma necessidade de aprendizagem de desafios de processo, liderança, patrocínio ou desenho organizacional e a escolher a abordagem mais adequada.
Exemplos, dinâmicas e jornada podem ser contextualizados. O desenho torna claro o que será adaptado e o que permanece essencial ao método.
Comportamentos, experimentos, artefatos ou indicadores podem ser definidos de acordo com o problema. A forma de acompanhamento é combinada para cada jornada, sem prometer causalidade automática
Perguntas Frequentes
36h online ao vivo ou 32h presencial. Online ao vivo ou presencial, em três módulos.
Professional Lean-Agile Master Certified (PLAC), emitida pelo AIB Institute.
Sim. A conversa inicial ajuda a contextualizar exemplos, dinâmica e jornada, além de tornar claro o que pode ser adaptado e o que permanece essencial ao método.
A solução pode combinar prática, materiais, desafios reais e acompanhamento. A forma de apoiar aplicação e observar evolução é definida de acordo com o problema e com a jornada escolhida.
O processo começa com uma conversa de descoberta, avança para o desenho da solução e da proposta e segue com preparação, execução e avaliação conforme o contexto da organização.
