TREINAMENTO E WORKSHOP
Fundamentos da Agilidade para Liderar Mudanças
Para transformar princípios de melhoria e adaptação em escolhas conscientes no trabalho — sem depender de receitas prontas. Compreenda valores e princípios ágeis e aprenda a traduzi-los em decisões, comportamentos e práticas no trabalho.
O problema que esta formação ajuda a enfrentar
O aprendizado ganha relevância quando dialoga com as responsabilidades das pessoas participantes e com desafios concretos de políticas, processos ou serviços públicos.
Objetivo e resultados esperados
Superar uma compreensão apenas conceitual da agilidade e criar repertório para aplicar seus princípios em equipes e organizações.
- Explicar e aplicar valores e princípios ágeis.
- Reconhecer respostas adequadas a contextos complexos.
- Relacionar transparência, inspeção e adaptação.
- Criar condições para colaboração e autogestão.
Como a aprendizagem
acontece
Formação de base sobre mindset Ágil, ambientes complexos,
organizações adaptáveis e aplicação prática do Scrum.
Modelo
- Aulas ao vivo e atividades práticas.
- Discussão de cenários de mudança e complexidade.
- Simulação prática do Scrum e reflexão sobre comportamentos.
Conteúdo e experiências
- Origem e mindset Ágil.
- Ambientes VUCA e complexidade.
- Manifesto Ágil e comportamentos.
- Scrum na prática.
Para quem é
As soluções podem envolver áreas demandantes, lideranças patrocinadoras, responsáveis técnicos, gestores, servidores e demais pessoas participantes.
- Profissionais iniciando em Agilidade.
- Lideranças e pessoas gestoras.
- Scrum Masters, Product Owners e agentes de mudança.
Experiências relacionadas
- ESMP
- D1
- Banco do Brasil
- Via Certa
- SENAC MS
Vídeos
Dúvidas antes de escolher
A conversa inicial relaciona objetivo público, perfis participantes, aplicação em processos ou serviços e a capacidade que a instituição pretende desenvolver.
Não. Pode fornecer informações técnicas e comerciais sobre a solução, enquanto modalidade, rito e enquadramento permanecem sob responsabilidade do órgão.
Produtos, registros, acessibilidade, responsabilidades e acompanhamento são definidos conforme o objetivo e as condições da instituição.
Perguntas Frequentes
10h online ao vivo ou 8h presencial. Online ao vivo ou presencial.
Professional Agile Foundations Certified (PAFC), emitida pelo AIB Institute.
O desenho parte do desafio institucional e conecta métodos, linguagem, participação e resultados a políticas, processos, serviços e valor público.
Objetivo público, participantes, quantidade, formato, acessibilidade, carga horária, produtos esperados, critérios de acompanhamento e responsabilidades ajudam a estruturar a conversa inicial.
O Coletivo Ação pode fornecer informações técnicas e comerciais sobre a solução. A definição de modalidade, rito e enquadramento cabe ao órgão conforme suas regras e orientações internas.
