TREINAMENTO E WORKSHOP
Fundamentos em Facilitação de Workshops, Reuniões e Times
Para conduzir grupos, conversas e decisões com mais clareza, participação e repertório prático. Desenhe e facilite encontros que promovam participação, alinhamento, aprendizagem e decisões melhores.
O problema que esta formação ajuda a enfrentar
O aprendizado ganha relevância quando dialoga com as responsabilidades das pessoas participantes e com desafios concretos de políticas, processos ou serviços públicos.
Objetivo e resultados esperados
Desenvolver competência para preparar, conduzir e avaliar encontros colaborativos orientados a um objetivo claro.
- Definir objetivo e desenho de um encontro.
- Criar participação equilibrada e segurança.
- Conduzir conversas difíceis sem decidir pelo grupo.
- Registrar decisões e próximos passos.
Como a aprendizagem
acontece
Treinamento sobre fundamentos, postura e ferramentas de
facilitação para criar ambientes de empatia, confiança,
diálogo e responsabilidade compartilhada.
Modelo
- Prática guiada de facilitação.
- Dinâmicas e simulações de situações de grupo.
- Reflexão sobre postura, desenho de agenda e participação.
Conteúdo e experiências
- Papel e postura da pessoa facilitadora.
- Preparação e desenho de agenda.
- Participação, diálogo e tomada de decisão.
- Técnicas e ferramentas colaborativas.
Para quem é
As soluções podem envolver áreas demandantes, lideranças patrocinadoras, responsáveis técnicos, gestores, servidores e demais pessoas participantes.
- Pessoas facilitadoras e líderes de times.
- Scrum Masters, Agile Coaches e Product Owners.
- Profissionais que conduzem reuniões, workshops ou eventos.
Experiências relacionadas
- SENAC SP
- Sicredi
- Mercado Livre
- Plataformatec
Dúvidas antes de escolher
A conversa inicial relaciona objetivo público, perfis participantes, aplicação em processos ou serviços e a capacidade que a instituição pretende desenvolver.
Não. Pode fornecer informações técnicas e comerciais sobre a solução, enquanto modalidade, rito e enquadramento permanecem sob responsabilidade do órgão.
Produtos, registros, acessibilidade, responsabilidades e acompanhamento são definidos conforme o objetivo e as condições da instituição.
Perguntas Frequentes
12h online ao vivo ou 8h presencial. Online ao vivo ou presencial.
Professional Team Facilitator Certified (PTFC), emitida pelo AIB Institute.
O desenho parte do desafio institucional e conecta métodos, linguagem, participação e resultados a políticas, processos, serviços e valor público.
Objetivo público, participantes, quantidade, formato, acessibilidade, carga horária, produtos esperados, critérios de acompanhamento e responsabilidades ajudam a estruturar a conversa inicial.
O Coletivo Ação pode fornecer informações técnicas e comerciais sobre a solução. A definição de modalidade, rito e enquadramento cabe ao órgão conforme suas regras e orientações internas.
