Programação

Cases

AGILE COACHING BOOTCAMP
ORGANIZAÇÃO: BANCO DO BRASIL

Escopo:

  • Formação Intensiva de Agentes de Mudança Internos
  • 45 participantes
  • 40 horas de formação
  • 5 dias de atividades
  • Áreas fora da TI (Suprimentos, Compliance, Inovação, Processos)
STRATEGIC INCEPTION + STRATEGIC RUN
ORGANIZAÇÃO: MIRUM GROUP

Escopo:

  • Facilitação da Strategic Inception (Planejamento e Alinhamento Estratégico Colaborativo)
  • Atividade imersiva e presencial de 2 dias
  • Envolvimento de todas as áreas de negócio, diretorias, líderes e pessoas-chave
  • Participantes: 6 diretores, 29 líderes de unidades de negócio e 8 convidados (43 pessoas)
  • Foco: Alinhamento Estratégico para o Business Agility
  • Empresa multinacional, com mais de 650 colaboradores no Brasil
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO PARA LIDERANÇA APOIANDO NA TRANSFORMAÇÃO ÁGIL
ORGANIZAÇÃO: SENAC/ MS

Escopo:

  • Programa de desenvolvimento da liderança do Senac/ MS composta por 23 pessoas
  • Diretoria e gerência de todas áreas (Compras, Financeiro, Pedagógico, MKT, Vendas, Governança, Pessoas, TI…)
  • Programa iniciou na data 19/09/2019 e finalizou na data 19/03/2020
PROCESSO DE DISCOVERY E VALIDAÇÃO DE NOVO MODELO DE NEGÓCIO
ORGANIZAÇÃO: SENAC/ RS

Escopo:

  • Validação de novos modelos de negócio para o Senac/RS
  • Mais de 30 pessoas de todas áreas do nível estratégico, tático e operacional da organização
  • Identificando problema com a ideia > priorizado 3 ideias de modelo de negócio > realizado 3 design sprint simultâneo > criação de perfil para seleção de pessoas usuárias para entrevista > entrevista dos 3 modelos de negócio

 

FACILITAÇÃO REMOTO DE PROCESSO DE CONCEPÇÃO DE PRODUTOORGANIZAÇÃO MERCADO DE SEGUROS: CLIENTE DA CONSULTORIA SYS MANAGER

Escopo:

  • Processo de concepção de produto com abordagem de design thinking e agile
  • + 30 participantes de várias áreas da organização (TI, negócios, SAC, atendimento)
  • 20 dias no período da manhã
  • Realizado 3 design sprint simultâneo de jornadas críticas do MVP
  • Trabalho 100% remoto
Palestra M3.0 + Facilitação OKRs
ORGANIZAÇÃO: KOLEKTO

Escopo:

  • Sensibilização, engajamento e colaboração na elaboração dos OKRs (Objective Key Results)
  • Atuação de 1 dia em Hotel fazenda em Atibaia/SP
  • 30 pessoas da liderança de todas áreas da organização
  • Palestra de sensibilização sobre Management 3.0 > Facilitação de atividade colaborativa do mapeamento de OKRs de cada área
Concepção de Produto
ORGANIZAÇÃO: SYS MANAGER

Escopo:

  • Processo de concepção de produto com abordagem de design thinking e agile
  • + 30 participantes de várias áreas da organização (TI, negócios, SAC, atendimento)
  • 20 dias no período da manhã
  • Realizado 3 design sprint simultâneo de jornadas críticas do MVP
  • Trabalho 100% remoto
MODELO DE NEGÓCIOS PARA NOVA UNIDADE (BU)
ORGANIZAÇÃO: SENAC/ MS

Escopo:

  • Formação do time principal de trabalho nos projetos
  • Design de Serviço para co-criação de soluções para o objetivo identificado
  • Consultoria na consolidação e insights para nova Unidade SENAC-MS (Horto)
  • Consultoria na organização interna e insights do projeto de arquitetura
  • Acompanhamento e assessoria nos projetos em formato Ágil (remoto)
Design Business Plan
ORGANIZAÇÃO: Fecomércio RS

Escopo:

  • Validação de novos modelos de negócio para o Senac/RS
  • Mais de 30 pessoas de todas áreas do nível estratégico, tático e operacional da organização
  • Identificando problema com a ideia > priorizado 3 ideias de modelo de negócio > realizado 3 design sprint simultâneo > criação de perfil para
  • seleção de pessoas usuárias para entrevista > entrevista dos 3 modelos de negócio
STRATEGIC INCEPTION + STRATEGIC RUN
ORGANIZAÇÃO: SYS MANAGER

Escopo:

  • Facilitação da Strategic Inception (Planejamento e Alinhamento Estratégico Colaborativo)
  • Processo online por 3 semanas de 2 horas por dia
  • Envolvimento de todas as áreas de negócio, diretorias, líderes e pessoas-chave
  • Participantes: 10 à 15 pessoas
  • Foco: Alinhamento Estratégico e plano de ação para expansão de mercado
  • Organização nacional de 20 anos com atuação em Tecnologia da Informação
CRIAÇÃO DE PROPÓSITO DE 6 SQUADS COM AS ÁREAS TECNOLOGIA, VENDAS E CUSTOMER SUCCESS
Facilitação para 160 pessoas em 4hrs - ORGANIZAÇÃO BIONEXO

Escopo:

  • Criação de Propósito das Equipes  (Squads) com foco no produto
  • 160 participantes
  • 6 equipes (squads)
  • 4 horas
  • Áreas de Tecnologia, Vendas e Customer Success
crossmenuAviso de cookies do WordPress by Real Cookie Banner linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram