AGILE COACHING BOOTCAMP ORGANIZAÇÃO: BANCO DO BRASIL
Escopo:
Formação Intensiva de Agentes de Mudança Internos
45 participantes
40 horas de formação
5 dias de atividades
Áreas fora da TI (Suprimentos, Compliance, Inovação, Processos)
STRATEGIC INCEPTION + STRATEGIC RUN ORGANIZAÇÃO: MIRUM GROUP
Escopo:
Facilitação da Strategic Inception (Planejamento e Alinhamento Estratégico Colaborativo)
Atividade imersiva e presencial de 2 dias
Envolvimento de todas as áreas de negócio, diretorias, líderes e pessoas-chave
Participantes: 6 diretores, 29 líderes de unidades de negócio e 8 convidados (43 pessoas)
Foco: Alinhamento Estratégico para o Business Agility
Empresa multinacional, com mais de 650 colaboradores no Brasil
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO PARA LIDERANÇA APOIANDO NA TRANSFORMAÇÃO ÁGIL ORGANIZAÇÃO: SENAC/ MS
Escopo:
Programa de desenvolvimento da liderança do Senac/ MS composta por 23 pessoas
Diretoria e gerência de todas áreas (Compras, Financeiro, Pedagógico, MKT, Vendas, Governança, Pessoas, TI…)
Programa iniciou na data 19/09/2019 e finalizou na data 19/03/2020
PROCESSO DE DISCOVERY E VALIDAÇÃO DE NOVO MODELO DE NEGÓCIO ORGANIZAÇÃO: SENAC/ RS
Escopo:
Validação de novos modelos de negócio para o Senac/RS
Mais de 30 pessoas de todas áreas do nível estratégico, tático e operacional da organização
Identificando problema com a ideia > priorizado 3 ideias de modelo de negócio > realizado 3 design sprint simultâneo > criação de perfil para seleção de pessoas usuárias para entrevista > entrevista dos 3 modelos de negócio
FACILITAÇÃO REMOTO DE PROCESSO DE CONCEPÇÃO DE PRODUTOORGANIZAÇÃO MERCADO DE SEGUROS: CLIENTE DA CONSULTORIA SYS MANAGER
Escopo:
Processo de concepção de produto com abordagem de design thinking e agile
+ 30 participantes de várias áreas da organização (TI, negócios, SAC, atendimento)
20 dias no período da manhã
Realizado 3 design sprint simultâneo de jornadas críticas do MVP
