TREINAMENTO E WORKSHOP
Alinhamento e Planejamento Colaborativo do Produto com Lean Inception
Para evoluir decisões de produto conectando problema, descoberta, prioridade, validação e entrega de valor. Alinhe stakeholders, esclareça objetivos e planeje um MVP antes de investir na construção do produto ou serviço errado.
O problema que esta formação ajuda a enfrentar
O aprendizado ganha relevância quando dialoga com as responsabilidades das pessoas participantes e com desafios concretos de políticas, processos ou serviços públicos.
Objetivo e resultados esperados
Capacitar profissionais a conduzir um processo colaborativo de alinhamento e planejamento de produtos, projetos ou serviços.
- Criar visão compartilhada.
- Alinhar objetivos, pessoas e escopo.
- Priorizar funcionalidades e definir um MVP.
- Reduzir desperdícios e riscos antes da entrega.
Como a aprendizagem
acontece
Treinamento sobre Lean Inception para criar visão compartilhada,
delimitar escopo, priorizar funcionalidades e planejar a entrega
de um MVP.
Modelo
- Imersão prática baseada no livro Lean Inception.
- Vivência de atividades e artefatos do método.
- Aplicação em um desafio de produto ou serviço.
Conteúdo e experiências
- Visão do produto e objetivos.
- Personas, jornadas e funcionalidades.
- Priorização e definição de MVP.
- Plano de entrega e alinhamento de stakeholders.
Para quem é
As soluções podem envolver áreas demandantes, lideranças patrocinadoras, responsáveis técnicos, gestores, servidores e demais pessoas participantes.
- Product Owners, Product Managers e pessoas de produto.
- Negócio, tecnologia, design e experiência do usuário.
- Facilitadores, Agile Coaches e lideranças de projetos.
Dúvidas antes de escolher
A conversa inicial relaciona objetivo público, perfis participantes, aplicação em processos ou serviços e a capacidade que a instituição pretende desenvolver.
Não. Pode fornecer informações técnicas e comerciais sobre a solução, enquanto modalidade, rito e enquadramento permanecem sob responsabilidade do órgão.
Produtos, registros, acessibilidade, responsabilidades e acompanhamento são definidos conforme o objetivo e as condições da instituição.
Perguntas Frequentes
9h online ao vivo ou 8h presencial. Online ao vivo ou presencial.
Lean Inception Facilitator / Lean Inception Workshop.
O desenho parte do desafio institucional e conecta métodos, linguagem, participação e resultados a políticas, processos, serviços e valor público.
Objetivo público, participantes, quantidade, formato, acessibilidade, carga horária, produtos esperados, critérios de acompanhamento e responsabilidades ajudam a estruturar a conversa inicial.
O Coletivo Ação pode fornecer informações técnicas e comerciais sobre a solução. A definição de modalidade, rito e enquadramento cabe ao órgão conforme suas regras e orientações internas.
