TREINAMENTO E WORKSHOP
Construção do Processo de Descoberta Estratégica de Produtos (Upstream)
Para evoluir decisões de produto conectando problema, descoberta, prioridade, validação e entrega de valor. Estruture a descoberta de produtos para transformar ideias dispersas em oportunidades priorizadas e conectadas à estratégia.
O problema que esta formação ajuda a enfrentar
O aprendizado ganha relevância quando dialoga com as responsabilidades das pessoas participantes e com desafios concretos de políticas, processos ou serviços públicos.
Objetivo e resultados esperados
Desenvolver capacidade para desenhar um processo de descoberta coerente com diferentes tipos de demanda e reduzir desalinhamento, gargalos e retrabalho.
- Mapear o fluxo Upstream.
- Definir critérios e pontos de decisão.
- Priorizar oportunidades com mais clareza.
- Conectar descoberta, estratégia e backlog.
Como a aprendizagem
acontece
Workshop sobre Product Discovery e fluxo Upstream para
mapear demandas, definir critérios, organizar etapas e
melhorar a qualidade do que chega ao backlog.
Modelo
- Conteúdo preparatório EAD.
- Workshop ao vivo com mapeamento do fluxo de descoberta.
- Aplicação de ferramentas e critérios ao contexto das pessoas participantes.
Conteúdo e experiências
- Fundamentos de Product Discovery.
- Tipos de demanda e fluxos.
- Critérios, priorização e governança.
- Desenho do processo Upstream.
Para quem é
As soluções podem envolver áreas demandantes, lideranças patrocinadoras, responsáveis técnicos, gestores, servidores e demais pessoas participantes.
- Product Owners e Product Managers.
- Agile Coaches, Scrum Masters e facilitadores.
- Pessoas de negócio, tecnologia, design e inovação.
Dúvidas antes de escolher
A conversa inicial relaciona objetivo público, perfis participantes, aplicação em processos ou serviços e a capacidade que a instituição pretende desenvolver.
Não. Pode fornecer informações técnicas e comerciais sobre a solução, enquanto modalidade, rito e enquadramento permanecem sob responsabilidade do órgão.
Produtos, registros, acessibilidade, responsabilidades e acompanhamento são definidos conforme o objetivo e as condições da instituição.
Perguntas Frequentes
2h EAD + 9h online ao vivo, ou 8h presencial. EAD preparatório + online ao vivo, ou presencial.
Certificado de participação do Upstream Estratégico Workshop.
O desenho parte do desafio institucional e conecta métodos, linguagem, participação e resultados a políticas, processos, serviços e valor público.
Objetivo público, participantes, quantidade, formato, acessibilidade, carga horária, produtos esperados, critérios de acompanhamento e responsabilidades ajudam a estruturar a conversa inicial.
O Coletivo Ação pode fornecer informações técnicas e comerciais sobre a solução. A definição de modalidade, rito e enquadramento cabe ao órgão conforme suas regras e orientações internas.
