TREINAMENTO E WORKSHOP
Fundamentos Construção de Times de Alta Performance
Para quem quer ampliar influência, desenvolver pessoas e agir com mais segurança em ambientes complexos. Aprenda a estruturar e desenvolver equipes colaborativas, autônomas e orientadas a resultados compartilhados.
O problema que esta formação ajuda a enfrentar
O aprendizado ganha relevância quando dialoga com as responsabilidades das pessoas participantes e com desafios concretos de políticas, processos ou serviços públicos.
Objetivo e resultados esperados
Ajudar profissionais a compreender estágios e condições de desenvolvimento de um time e selecionar práticas coerentes para cada desafio.
- Clarificar papéis e acordos.
- Fortalecer confiança, autonomia e colaboração.
- Criar ciclos de feedback e desenvolvimento.
- Relacionar condições de trabalho e performance coletiva.
Como a aprendizagem
acontece
Formação sobre concepção de times, papéis, competências,
recursos, alinhamento, responsabilidades, feedback e
melhoria contínua.
Modelo
- Dinâmicas práticas e estudos de caso.
- Ferramentas para acordos, papéis, feedback e desenvolvimento.
- Aplicação a situações reais de equipe.
Conteúdo e experiências
- Concepção e estágios de times.
- Papéis, competências e acordos.
- Alinhamento e responsabilidades.
- Feedback, acompanhamento e melhoria contínua.
Para quem é
As soluções podem envolver áreas demandantes, lideranças patrocinadoras, responsáveis técnicos, gestores, servidores e demais pessoas participantes.
- Lideranças e pessoas gestoras.
- Agile Coaches, Scrum Masters e facilitadores.
- Profissionais de pessoas, cultura e desenvolvimento organizacional.
Experiências relacionadas
- SENAC SP
- Mercado Livre
- SENAC MS
Dúvidas antes de escolher
A conversa inicial relaciona objetivo público, perfis participantes, aplicação em processos ou serviços e a capacidade que a instituição pretende desenvolver.
Não. Pode fornecer informações técnicas e comerciais sobre a solução, enquanto modalidade, rito e enquadramento permanecem sob responsabilidade do órgão.
Produtos, registros, acessibilidade, responsabilidades e acompanhamento são definidos conforme o objetivo e as condições da instituição.
Perguntas Frequentes
10h online ao vivo ou 8h presencial. Online ao vivo ou presencial.
Professional Team Building Certified (PTBC), emitida pelo AIB Institute.
O desenho parte do desafio institucional e conecta métodos, linguagem, participação e resultados a políticas, processos, serviços e valor público.
Objetivo público, participantes, quantidade, formato, acessibilidade, carga horária, produtos esperados, critérios de acompanhamento e responsabilidades ajudam a estruturar a conversa inicial.
O Coletivo Ação pode fornecer informações técnicas e comerciais sobre a solução. A definição de modalidade, rito e enquadramento cabe ao órgão conforme suas regras e orientações internas.
