TREINAMENTO E WORKSHOP
Planejamento Estratégico Colaborativo
Para apoiar planejamento participativo, priorização e continuidade institucional com responsabilidades claras. Conduza processos colaborativos que conectam propósito, prioridades, responsabilidades e execução da estratégia.
O problema que esta formação ajuda a enfrentar
O aprendizado ganha relevância quando dialoga com as responsabilidades das pessoas participantes e com desafios concretos de políticas, processos ou serviços públicos.
Objetivo e resultados esperados
Capacitar profissionais a facilitar planejamento estratégico com participação, clareza de prioridades e conexão entre decisão e execução.
- Resgatar propósito e direcionadores.
- Definir objetivos e prioridades.
- Organizar iniciativas nos horizontes H1, H2 e H3.
- Definir responsabilidades, métricas e acompanhamento.
Como a aprendizagem
acontece
Formação na técnica Strategic Inception para construir
visão compartilhada, organizar objetivos nos três
horizontes e transformar estratégia em iniciativas
acompanháveis.
Modelo
- Treinamento intensivo com teoria e prática.
- Uso de canvases, OKRs, Golden Circle e priorização.
- Construção de artefatos e plano de execução em grupo.
Conteúdo e experiências
- Propósito, identidade e contexto.
- Temas e objetivos estratégicos.
- Horizontes de crescimento.
- Priorização, OKRs e plano de iniciativas.
Para quem é
As soluções podem envolver áreas demandantes, lideranças patrocinadoras, responsáveis técnicos, gestores, servidores e demais pessoas participantes.
- Lideranças, pessoas gestoras e profissionais de estratégia.
- Product Owners, Product Managers e agentes de transformação.
- Facilitadores, consultores, RH e cultura.
Experiências relacionadas
- Alelo
- SEBRAE MG
- FIEC
Dúvidas antes de escolher
A conversa inicial relaciona objetivo público, perfis participantes, aplicação em processos ou serviços e a capacidade que a instituição pretende desenvolver.
Não. Pode fornecer informações técnicas e comerciais sobre a solução, enquanto modalidade, rito e enquadramento permanecem sob responsabilidade do órgão.
Produtos, registros, acessibilidade, responsabilidades e acompanhamento são definidos conforme o objetivo e as condições da instituição.
Perguntas Frequentes
16h online ao vivo ou presencial. Online ao vivo ou presencial.
Certified Strategic Inception Facilitator (CSIF®), emitida pelo AIB Institute.
O desenho parte do desafio institucional e conecta métodos, linguagem, participação e resultados a políticas, processos, serviços e valor público.
Objetivo público, participantes, quantidade, formato, acessibilidade, carga horária, produtos esperados, critérios de acompanhamento e responsabilidades ajudam a estruturar a conversa inicial.
O Coletivo Ação pode fornecer informações técnicas e comerciais sobre a solução. A definição de modalidade, rito e enquadramento cabe ao órgão conforme suas regras e orientações internas.
