TREINAMENTOS

Strategic Inception

A Formação Certified Strategic Inception Facilitator - CSIF® é uma novidade no mercado, e tem como objetivo desenvolver e preparar pessoas para Facilitar a Técnica Strategic Inception, que é uma técnica para alinhamento e planejamento estratégico colaborativo.

Strategic Inception FacilitatorUm dos maiores desafios enfrentados atualmente pelas organizações diz respeito a sua capacidade de aprender, modelar e adaptar rapidamente as suas estratégias às constantes e intensas mudanças no ambiente de negócios ao qual fazem parte. A volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade do mundo VUCA, exige das organizações, mais visão, clareza, transparência e agilidade para manterem-se saudáveis e competitivas.

A Strategic Inception propõe que as pessoas chave para o negócio (pode ser utilizado em todos níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional) façam, em conjunto, um resgate sobre a organização/ área ou time, seus valores e princípios, e definam e alinhem colaborativamente os temas, objetivos, prioridades e responsabilidades estratégicas, dentro de uma visão de sustentação (H1), melhoria e ampliação (H2) e inovação (H3) para os negócios (3 horizontes de crescimento da Mckinsey).

Muitas organizações se ocupam demais em remodelar e aperfeiçoar seus processos, aumentar sua eficiência operacional, melhorar a qualidade e otimizar a força de trabalho, deixando de lado uma condição interna, e oculta, que pode lhes privar de melhores resultados, maior produtividade e crescimento.

Esta condição negativa é resultado do que chamamos da falta de alinhamento ou “desalinhamento”, que se manifesta de maneira sutil, na forma de conflito de interesses, metas contraditórias, falta ou perda de foco, competição interna, geralmente descabida e ineficaz, desacordos em relação à estratégia, além de falhas e ruídos de comunicação.

As consequências dessa falta de alinhamento são incalculáveis, pois levam as pessoas colaboradoras a concentrar sua energia em tarefas ou atividades que consomem recursos e geram desperdícios sem agregar valor. Em resumo: o alinhamento organizacional é a chave para o sucesso do negócio.

Segundo Kaplan & Norton, no livro Alinhamento, as vantagens do alinhamento organizacional são:

  • Mobilizar a mudança por meio da liderança executiva;
  • Traduzir a estratégia em termos operacionais;
  • Alinhar a organização com a estratégia e visão do negócio;
  • Motivar para transformar a estratégia em tarefa de todos;
  • Gerenciar para converter a estratégia em um processo contínuo.


A Strategic Inception foi idealizada para resolver o problema da falta de alinhamento organizacional. Realizamos diversos experimentos de aplicação da técnica com áreas de negócio isoladas e times, alcançando resultados surpreendentes, pois todos na organização precisam de uma estratégia, e esta, por sua vez, precisa estar alinhada com uma estratégia corporativa maior.

Deste modo, a Strategic Inception surge como uma inovadora técnica para realizar o planejamento e alinhamento estratégico e desdobrá-lo nos níveis táticos e operacionais, de forma colaborativa, suportando e viabilizando a inspeção, adaptação e melhoria contínua.

O treinamento é prático, online e ao vivo. Se você não conhece esta técnica, para melhor aproveitamento, como pré-requisito, baixe e leia o nosso livro clicando aqui.

Completando a carga horária, recebe o certificado Certified Strategic Inception Facilitator – CSIF®, emitido pelo Agile Institute Brazil.

O Manifesto da Strategic Inception

Estamos descobrindo maneiras melhores de sustentar, melhorar e desenvolver nossos negócios, fazendo-o nós mesmos, e ajudando os outros a fazê-lo.

A partir de agora, aplicando a Strategic Inception em nosso negócio, iremos:

  1. Construir uma base sólida em um mundo volátil;
  2. Experimentar e decidir de forma adaptativa, para enfrentar a incerteza;
  3. Reduzir a complexidade, promovendo a auto-organização;
  4. Neutralizar a ambiguidade, através da clareza e agilidade;
  5. Inspecionar e adaptar, para mitigar riscos e melhorar tudo.

Strategic Inception compõe-se de 7 módulos | Tópicos abordados e praticados no workshop

  • Cultura & Valores;
  • Ambiente de Negócios;
  • Portfólio de Negócios;
  • Mercados;
  • Stakeholders;
  • OKRs (Objective Key Results – Objetivos e Resultados Chaves);
  • Plano Estratégico.

Público-alvo

  • Agile Coaches, Scrum Masters, Agile Master, Agilistas, Product Owners e Product Manager;
  • Profissionais que atuam em áreas estratégicas;
  • Pessoas facilitadoras;
  • Pessoas Empreendedoras;
  • Pessoas em papel de gestão e liderança;
  • Consultores(as) de processos e negócios;
  • Profissionais preocupados(as) com os desafios do mundo digital;
  • Profissionais interessados(as) em evoluir seus modelos de liderança e gestão.

Bônus

6 meses de acesso ao portal com:

  • Material pré-workshop;
  • Material pós-workshop com os materiais utilizados durante o workshop e complementares*;
  • Acesso à gravação do workshop online/ao vivo;
  • Cartazes para apoio na facilitação.

Pré-requisito: participar no mínimo 75% da carga horária ao vivo do workshop.

Depoimentos de participantes

Perguntas frequentes sobre nossos treinamentos

Claro! Grupos a partir de 5 pessoas tem direito a 20% de desconto.

Gostou de vários workshops? Monte o seu combo e fala com a gente!

Claro! Ex-alunos do Coletivo Ação e do AIB têm 15% de desconto.

Sim, emitimos. No entanto não é possível emitir NF retroativa.

Cancelamentos podem ser solicitados com até 7 dias antes do início da turma e o valor pago será devolvido;

Após esse prazo, em caso de desistência, não haverá a devolução do valor da inscrição. Nesse caso, você poderá participar em uma próxima turma (até 12 meses da data da compra) ou transferir a inscrição para outra pessoa, desde que a solicitação seja feita com 24 horas de antecedência do início do workshop.

Por conta das ferramentas e tecnologias utilizadas, para um bom aproveitamento do seu curso, você deve dispor, no mínimo:

Requisitos do dispositivo: mínimo de 1 GB de memória RAM livre; caixas de áudio ou fone de ouvido; microfone; monitor configurado com resolução mínima de 1024 x 768 pixels; navegador de internet: Google Chrome preferencialmente;

Requisitos de Internet: mínimo de 40 Mbps de banda larga, sem franquia de dados.

Neste vídeo você confere como fazemos a mágica acontecer e o conhecimento fluir mesmo de forma online. Mostramos um pouquinho das atividades e as ferramentas que utilizamos. Nessa playlist falamos sobre o Agile Week e também há diversos depoimentos de turmas online, confira!

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