TREINAMENTOS

Módulos Complementares do Management 3.0

Management 3.0 é um modelo de gestão que tem como base o pensamento complexo. Ao invés de focar em hierarquias e cargos existe a prioridade na maneira como as pessoas se comportam e se relacionam. Dessa forma, tratamos as organizações como redes de relacionamento entre pessoas, consideradas como sistemas de alta complexidade.

O programa de workshops tem como objetivo aprofundar em cada uma das 6 visões em 5 módulos do Management 3.0, devido à vasta bibliografia deste curso. Ele complementa o conhecimento teórico com o prático e junto utiliza-se as estruturas libertadoras. Através de práticas, ferramentas e jogos Management 3.0 e com novas abordagens, também, aprenderá a utilizar de maneiras diferentes e conhecer novas ferramentas, e a facilitar de forma online.

Trazemos uma nova visão deste curso que irá ajudar as pessoas da organização, gestoras e líderes a aprofundar o seu conhecimento no assunto, a transformar as organizações e praticar uma gestão horizontal. Junto com Management 3.0 Foundation presencial ou Fundamentals online, formam um programa de desenvolvimento completo para apoiar a aplicação e absorção do mindset do Management 3.0.
Não há pré-requisitos para a realização deste treinamento.

É interessante que você tenha feito Management 3.0 Fundamentals ou Foundation antes, ou o faça depois.

Durante o workshop utilizamos Estruturas Libertadoras (EL) como forma de absorção do conteúdo e ao mesmo tempo para aprenderem sobre EL que são simples e fáceis. Elas introduzem pequenas mudanças na forma como as pessoas se reúnem, planejam, decidem e se relacionam umas com as outras em cerimônias, reuniões e workshops. As Estruturas Libertadoras colocam o poder da inovação nas mãos de todas as pessoas e melhoram a coordenação e a confiança nas relações, estimulando a participação ativa em grupos de qualquer tamanho, tornando possível incluir e liberar todo mundo.

Saiba mais: www.liberatingstructures.com | www.estruturaslibertadoras.com.br

Módulo 1: Energizar as Pessoas

Analisar as pessoas e entender individualmente o que as motivam e em seguida promover situações que lhes tragam a satisfação e a realização.

Temas abordados:

  • Introdução;
  • Motivação e engajamento;
  • Felicidade do trabalhador;
  • Indivíduos e Interações;
  • Recompensas e Incentivos;
  • Diversidade;
  • Cases & Benchmarking.

Módulo 2: Alinhar as Restrições

A liberdade não pode ser confundida com a bagunça. Definir em conjunto os limites no processo aumenta o engajamento e adesão as regras.

Temas abordados:

  • Introdução;
  • Cultura Organizacional;
  • Valores;
  • Significado & Propósito;
  • Definição de Metas: Tradicional x Moderna;
  • OKRs;
  • Cases & Benchmarking.

Módulo 3: Desenvolver as Competências

Um time auto-organizado também deve ser um time autossuficiente e multidisciplinar. Treinar e evoluir as competências deve ser uma prioridade.

Temas abordados:

  • Introdução;
  • Ambiente de desenvolvimento contínuo;
  • Cultura de Feedback Horizontal;
  • Comunicação não violenta (CNV);
  • Melhore suas reuniões;
  • Colaboração;
  • Cases & Benchmarking.

Módulo 4: Escalar a Estrutura

Toda empresa busca ampliar seus negócios, o Management 3.0 incentiva o crescimento consciente mantendo o foco em qualidade e o ambiente colaborativo.

Temas abordados:

  • Introdução;
  • Gestão Ágil de Produto;
  • Trabalhando com times distribuídos;
  • Inteligência Emocional;
  • Facilitação virtual;
  • Recrutamento & Seleção;
  • Onboarding;
  • Cases & Benchmarking.

Módulo 5: Melhorar Tudo

Os sábios japoneses nos ensinaram que melhoria contínua deve ser uma lei em nossas vidas. Quando aprendemos com os erros e buscamos a evolução constante, o sucesso é consequência.

Temas abordados:

  • Introdução;
  • Economia Criativa;
  • Inovação;
  • Diversidade;
  • Criando um ambiente de confiança;
  • Atividades de formação e desenvolvimento de Times;
  • Cases & Benchmarking.

Público-alvo

  • Agile Coaches, Scrum Masters, Agile Master, Agilistas, Product Owners e Product Manager;
  • Gerentes de Projetos e Produto;
  • Pessoas Executivas e Empreendedoras;
  • Business e People Partners;
  • Profissionais de RH, MKT, Tecnologia da Informação e áreas administrativas;
  • Pessoas em papel de gestão e liderança;
  • Consultores(as) de processos e negócios;
  • Profissionais preocupados(as) com os desafios do mundo digital;
  • Profissionais interessados(as) em evoluir seus modelos de liderança e gestão.

Bônus

6 meses de acesso ao portal com:

  • Material pré-workshop;
  • Material pós-workshop com os materiais utilizados durante o workshop e complementares*;
  • Acesso à gravação do workshop online/ao vivo;
  • Cartazes para apoio na facilitação.

Pré-requisito: participar no mínimo 75% da carga horária ao vivo do workshop.

M30 Módulos Complementares ou M30 Fundamentals?

Os 3 workshops são diferentes e complementares.

Em resumo esta é a diferença entre o “Fundamentals”, o “Foundation” e o “Módulos”:

  • M3.0 Foundation é um treinamento presencial, com carga horária de 16h, passamos por todas as visões e módulos de forma completa, praticando todas ferramentas e jogos.
    PS.: Habilita a pessoa para ser uma facilitadora oficial junto ao M3.0.
  • M3.0 Fundamentals é online, com carga horária que varia de 10h a 12h, passamos por diversos módulos e práticas, porém, só conseguimos aprofundar em alguns, além de jogos que não são praticados.
    PS: A organização M3.0 criou o Fundamentals presencial de 8h para complementar o que foi aprendido no Fundamentals Online.
  • M3.0 Módulos Complementares é online, com carga horária de até 25h, passamos por todos os módulos do M3.0 e nos aprofundamos totalmente, além de aprender novas ferramentas, uso dos jogos de forma diferente, conceitos e práticas. Este conjunto de workshops complementa tanto o Foundation quanto Fundamentals Online.

Depoimentos de participantes

Perguntas frequentes sobre nossos treinamentos

Claro! Grupos a partir de 5 pessoas tem direito a 20% de desconto.

Gostou de vários workshops? Monte o seu combo e fala com a gente!

Claro! Ex-alunos do Coletivo Ação e do AIB têm 15% de desconto.

Sim, emitimos. No entanto não é possível emitir NF retroativa.

Cancelamentos podem ser solicitados com até 7 dias antes do início da turma e o valor pago será devolvido;

Após esse prazo, em caso de desistência, não haverá a devolução do valor da inscrição. Nesse caso, você poderá participar em uma próxima turma (até 12 meses da data da compra) ou transferir a inscrição para outra pessoa, desde que a solicitação seja feita com 24 horas de antecedência do início do workshop.

Por conta das ferramentas e tecnologias utilizadas, para um bom aproveitamento do seu curso, você deve dispor, no mínimo:

Requisitos do dispositivo: mínimo de 1 GB de memória RAM livre; caixas de áudio ou fone de ouvido; microfone; monitor configurado com resolução mínima de 1024 x 768 pixels; navegador de internet: Google Chrome preferencialmente;

Requisitos de Internet: mínimo de 40 Mbps de banda larga, sem franquia de dados.

Neste vídeo você confere como fazemos a mágica acontecer e o conhecimento fluir mesmo de forma online. Mostramos um pouquinho das atividades e as ferramentas que utilizamos. Nessa playlist falamos sobre o Agile Week e também há diversos depoimentos de turmas online, confira!

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