Programação
management3.0
Módulos Complementares
Tópicos abordados e praticados no workshop:
Módulo 1: Energizar as Pessoas
Analisar as pessoas e entender individualmente o que as motivam e em seguida promover situações que lhes tragam a satisfação e a realização.

Temas abordados:

  • Introdução;
  • Motivação e engajamento;
  • Felicidade do trabalhador;
  • Indivíduos e Interações;
  • Recompensas e Incentivos;
  • Diversidade;
  • Cases & Benchmarking.
Módulo 2: Alinhar as Restrições
A liberdade não pode ser confundida com a bagunça. Definir em conjunto os limites no processo aumenta o engajamento e adesão as regras.

Temas abordados:
  • Introdução;
  • Cultura Organizacional;
  • Valores;
  • Significado & Propósito;
  • Definição de Metas: Tradicional x Moderna;
  • OKRs;
  • Cases & Benchmarking.
Módulo 3: Desenvolver as Competências
Um time auto-organizado também deve ser um time autossuficiente e multidisciplinar. Treinar e evoluir as competências deve ser uma prioridade.

Temas abordados:
  • Introdução;
  • Ambiente de desenvolvimento contínuo;
  • Cultura de Feedback Horizontal;
  • Comunicação não violenta (CNV);
  • Melhore suas reuniões;
  • Colaboração;
  • Cases & Benchmarking.
Módulo 4: Escalar a Estrutura
Toda empresa busca ampliar seus negócios, o Management 3.0 incentiva o crescimento consciente mantendo o foco em qualidade e o ambiente colaborativo.

Temas abordados:
  • Introdução;
  • Gestão Ágil de Produto;
  • Trabalhando com times distribuídos;
  • Inteligência Emocional;
  • Facilitação virtual;
  • Recrutamento & Seleção;
  • Onboarding ;
  • Cases & Benchmarking.
Módulo 5: Melhorar Tudo
Os sábios japoneses nos ensinaram que melhoria contínua deve ser uma lei em nossas vidas. Quando aprendemos com os erros e buscamos a evolução constante, o sucesso é consequência.

Temas abordados:
  • Introdução;
  • Economia Criativa;
  • Inovação;
  • Diversidade;
  • Criando um ambiente de confiança;
  • Atividades de formação e desenvolvimento de Times;
  • Cases & Benchmarking.
Público-alvo
  • Agile Coaches, Scrum Masters, Agile Master, Agilistas, Product Owners e Product Manager;
  • Gerentes de Projetos e Produto;
  • Pessoas Executivas e Empreendedoras;
  • Business e People Partners;
  • Profissionais de RH, MKT, Tecnologia da Informação e áreas administrativas;
  • Pessoas em papel de gestão e liderança;
  • Consultores(as) de processos e negócios;
  • Profissionais preocupados(as) com os desafios do mundo digital;
  • Profissionais interessados(as) em evoluir seus modelos de liderança e gestão.
Bônus
6 meses de acesso ao portal com:
  • Material pré-workshop;
  • Material pós-workshop com os materiais utilizados durante o workshop e complementares;
  • Acesso à gravação do workshop online/ao vivo;
  • Cartazes para apoio na facilitação.
Pré-requisito: participar no mínimo 75% da carga horária ao vivo do workshop.
M30 Módulos Complementares ou M30 Fundamentals?

Os 3 workshops são diferentes e complementares. 

Em resumo está é a diferença entre o "Fundamentals", o "Foundation" e o "Módulos":

  • Foundation é presencial, com carga horária de 16h, passamos por todas as visões e módulos de forma completa, praticando todas ferramentas e jogos.PS.: Habilita a pessoa para ser uma facilitadora oficial junto ao M3.0.
  • Fundamentals é online, com carga horária que varia de 10h a 12h, passamos por diversos módulos e práticas, porém, só conseguimos aprofundar em alguns, além de jogos que não são praticados. PS: A organização M3.0 criou o Fundamentals presencial de 8h para complementar o que foi aprendido no Fundamentals Online.
  • Módulos Complementares é online, com carga horária de até 25h, passamos por todos os módulos do M3.0 e nos aprofundamos totalmente, além de aprender novas ferramentas, uso dos jogos de forma diferente, conceitos e práticas. Este conjunto de workshops complementa tanto o Foundation quanto Fundamentals Online.

Depoimentos de pessoas que participaram de workshops do Coletivo Ação

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