A Formação Certified Strategic Inception Facilitator - CSIF®  é uma novidade no mercado, e tem como objetivo desenvolver e preparar pessoas para Facilitar a Técnica Strategic Inception, que é uma técnica para alinhamento e planejamento estratégico colaborativo.

Um dos maiores desafios enfrentados atualmente pelas organizações diz respeito a sua capacidade de aprender, modelar e adaptar rapidamente as suas estratégias às constantes e intensas mudanças no ambiente de negócios ao qual fazem parte. A volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade do mundo VUCA, exige das organizações, mais visão, clareza, transparência e agilidade para manterem-se saudáveis e competitivas.

A Strategic  Inception propõe que as pessoas chave para o negócio (pode ser utilizado em todos níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional) façam, em conjunto, um resgate sobre a organização/ área ou time, seus valores e princípios, e definam e alinhem colaborativamente os temas, objetivos, prioridades e responsabilidades estratégicas, dentro de uma visão de sustentação (H1), melhoria e ampliação (H2) e inovação (H3) para os negócios (3 horizontes de crescimento da Mckinsey). 

Muitas organizações se ocupam demais em remodelar e aperfeiçoar seus processos, aumentar sua eficiência operacional, melhorar a qualidade e otimizar a força de trabalho, deixando de lado uma condição interna, e oculta, que pode lhes privar de melhores resultados, maior produtividade e crescimento. 

Esta condição negativa é resultado do que chamamos da falta de alinhamento ou “desalinhamento”, que se manifesta de maneira sutil, na forma de conflito de interesses, metas contraditórias, falta ou perda de foco, competição interna, geralmente descabida e ineficaz, desacordos em relação à estratégia, além de falhas e ruídos de comunicação.

As consequências dessa falta de alinhamento são incalculáveis, pois levam as pessoas colaboradoras a concentrar sua energia em tarefas ou atividades que consomem recursos e geram desperdícios sem agregar valor. Em resumo: o alinhamento organizacional é a chave para o sucesso do negócio. 

Segundo Kaplan & Norton, no livro Alinhamento, as vantagens do alinhamento organizacional são: 

1. Mobilizar a mudança por meio da liderança executiva;
2. Traduzir a estratégia em termos operacionais;
3. Alinhar a organização com a estratégia e visão do negócio;
4. Motivar para transformar a estratégia em tarefa de todos;
5. Gerenciar para converter a estratégia em um processo contínuo. 

A Strategic Inception foi idealizada para resolver o problema da falta de alinhamento organizacional. Realizamos diversos experimentos de aplicação da técnica com áreas de negócio isoladas e times, alcançando resultados surpreendentes, pois todos na organização precisam de uma estratégia, e esta, por sua vez, precisa estar alinhada com uma estratégia corporativa maior.